গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার
উপজেলা যুব উন্নয়ন কর্মকর্তা, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর, কালুখালী,রাজবাড়ী
এবং
উপ-পরিচালক, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,রাজবাড়ী এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি
জুলাই ১, ২০১৯- জুন ৩০,২০২০
সূচিপত্র
অধিদপ্তরের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র ------------------------------------------------------৩
উপক্রমনিকা- ------------------------------------------------------------------------------৪
সেকশন ১: কার্যাবলি-------------------------------------------------------------------------৫
সেকশন ২ : কার্যক্রম, কর্মসম্পাদনসূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ -------------------------------৬
সংযোজনী ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী এবং পরিমাপ পদ্ধতি----------------১০
২
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তরের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র
সাম্প্রতিক অর্জনঃ যুবদের প্রশিক্ষণ ও কর্মসংস্থানের মাধ্যমে মানব সম্পদ উন্নয়ন ও দারিদ্র্য বিমোচনের লক্ষ্যে যুবদের উদ্বুদ্ধকরণ,প্রশিক্ষণদান, প্রশিক্ষণোত্তর ঋণ সহায়তা ও আত্মকর্মসংস্থানের নিমিত্ত গত ০৩(তিন) বছরে উপজেলায় ৮২০জনকে প্রশিক্ষণ, ৩৭০০০০০/- টাকা প্রশিক্ষণোত্তর ঋণ বিতরণ এবং ৬৫৪ জন যুবক ও যুবমহিলাকে আত্মকর্মসংস্থান প্রকল্প গ্রহণের মাধ্যমে স্বাবলম্বী করা হয়েছে।
সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহঃ যুব জনসংখ্যা ক্রমবর্ধমান; এ ক্রমবর্ধমান যুবসংখ্যাকে যুবশক্তিতে রূপান্তর করা একটি চ্যালেঞ্জ। যুবশক্তিকে আত্মকর্মী হিসেবে গড়ে তোলাসহ আন্তর্জাতিক শ্রম বাজারের চাহিদা অনুযায়ী প্রশিক্ষণ প্রদান এবং প্রশিক্ষিত যুবদের প্রয়োজনীয় সহায়তা দিয়ে দক্ষ যুবশক্তি হিসেবে গড়ে তোলা ও রপ্তানি করা একটি চ্যালেঞ্জ।
ভবিষ্যৎ পরিকল্পনাঃ শিক্ষিত বেকার যুবদের অস্থায়ী কর্মসংস্থানের জন্য ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি কার্যক্রম বাস্তবায়ন করা।নতুন নতুন প্রণীত প্রকল্প/কর্মসূচির মাধ্যমে যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদান করা হবে। সমাজ বিরোধী কর্মকাণ্ডপ্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করা হবে। ই-লার্নিং প্রক্রিয়ায় মুক্তপাঠের মাধ্যমে বিভিন্ন ট্রেডের প্রশিক্ষণ কার্যক্রমে যুবদের অধিকহারে সম্পৃক্ত করা হবে। আত্মকর্মীদের মধ্য থেকে উদ্যোক্তা সৃষ্টি করা হবে।
২০১৯-২০২০ অর্থবছরের সম্ভাব্য প্রধান অর্জনসমূহঃ
- দেশ বিদেশে কর্মসংস্থানের লক্ষ্যে অপ্রাতিষ্ঠানিক ট্রেডে মোট ৫১৫ জন যুবক যুবমহিলাকে প্রশিক্ষণ প্রদান।
- প্রশিক্ষিত যুবদের মধ্যে ২৪ জনকে ১২,০০,০০০ টাকা ঋণ প্রদানের মাধ্যমে স্বাবলম্বী করা ।
- সমাজ বিরোধী কর্মকাণ্ড প্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে ০২টি অনুষ্ঠান আয়োজন ও জনসচেতনতা সৃষ্টি।
৩
উপক্রমণিকা
সরকারি দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবস্থা নিশ্চিকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০২১ এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-
উপজেলা যুব উন্নয়ন কর্মকর্তা, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,কালুখালী, রাজবাড়ী
এবং
উপ-পরিচালক, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,রাজবাড়ী এর মধ্যে স্বাক্ষরিত
২০১৯ সালের জুন মাসের ২৩ তারিখ এই কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল ।
এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন ;
৪
সেকশন ১
অধিদপ্তরের রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য(Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি
১.১ রূপকল্প(Vision) :
জাতীয় উন্নয়নে দক্ষ যুবশক্তি।
১.২ অভিলক্ষ্য(Mission):
দক্ষ ও উৎপাদনশীল যুবসমাজ গঠনের মাধ্যমে দেশের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়ন।
১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives)
১.৩.১ অধিদপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষ, উৎপাদনশীল ও সচেতন যুবসমাজ গঠন
১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ
১. দক্ষতার সংগে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন
২. উদ্ভাবন ও অভিযোগ প্রতিকারের মাধ্যমে সেবার মানোন্নয়ন
৩. প্রশাসনিক সংস্কার ও নৈতিকতার উন্নয়ন
৪. তথ্য অধিকার ও স্বপ্রণোদিত তথ্য প্রকাশ বাস্তবায়ন
৫. আর্থিক ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন
১.৪ কার্যাবলি (Functions)
১. যুবদের প্রশিক্ষণ, উন্নয়ন ও কল্যাণমুখী যাবতীয় কার্যক্রম বাস্তবায়নের মাধ্যমে দক্ষ মানব সম্পদ তৈরি এবং তাদের জাতীয় উন্নয়নের মূলধারার সাথে সম্পৃক্তকরণ :
২. বেকার যুবদের আত্মকর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি এবং উন্নয়নমূলক কাজে যুবদের স্বেচ্ছায় অংশগ্রহণে উৎসাহিতকরণ, সফল যুবদের পুরস্কার প্রদান ও যুব সংগঠনকে অনুদান প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ;
৩. জাতি গঠনমূলক কাজে যুবদের সম্পৃক্তকরণ ও ক্ষমতায়ন;
৫
সেকশন-২
কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান |
কার্যক্রম |
কার্যসম্পাদন সূচক |
একক |
কার্যসম্পাদন সূচকের মান |
প্রকৃত অর্জন |
লক্ষ্যমাত্রা/ক্রাইটেরিয়া মান ২০১৯-২০ |
প্রক্ষেপণ |
||||||
|
২০১৭-১৮ |
২০১৮-১৯ |
অসাধারণ ১০০% |
অতি উত্তম ৯০% |
উত্তম ৮০% |
চলতি মান ৭০% |
চলতি মানের নিম্নে ৬০% |
২০২০-২১ |
২০২১-২২ |
||||||
|
দপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ |
||||||||||||||
|
|
|
১.১. গ্রামীণ যুবদের জন্য অপ্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
১.১.১.প্রশিক্ষিত যুবসংখ্যা |
জন |
৩৫ |
২৯৫ |
৪১০ |
৫১৫ |
৪৬৪ |
৪১২ |
৩৬১ |
৩০৯ |
৫১৫ |
৫১৫ |
|
১.২.সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.২.১.যুব সংগঠনের সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৮ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
||
|
১.৩.প্রশিক্ষিত যুবদের জন্য ক্ষুদ্রঋণ প্রদান |
১.৩.১.উপকারভোগীর সংখ্যা |
সংখ্যা |
২০ |
২৫ |
২৪ |
২৪ |
২২ |
১৯ |
১৭ |
১৪ |
২৪ |
২৪ |
||
|
১.৪ জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদানের লক্ষ্যে মনোনয়ন প্রস্তাব প্রেরণ |
১.৪.১. আত্মকর্মী যুব সংগঠক সংখ্যা |
সংখ্যা |
১০ |
২ |
২
|
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
||
|
১.৫ জনসচেতনতামূলক অনু্ষ্ঠান |
১.৫.১ অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সংখ্যা |
০৭ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
২ |
||
৬
বিভাগ/ জেলা/উপজেলা পর্যায়ের কার্যালয়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ, ২০১৯-২০২০
( মোট নম্বর-২০)
|
কলাম-১ |
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
|||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) |
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) |
কার্যক্রম (Activities) |
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৯-২০২০ |
||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
||||||
|
বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
২০১৮-১৯ অর্থ বছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিল |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
২৪ জুলাই ২০১৯ |
২৯ জুলাই ২০১৯ |
৩০ জুলাই ২০১৯ |
৩১ জুলাই ২০১৯ |
১ আগস্ট ২০১৯ |
|
২০১৯-২০ অর্থবছরের বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির অর্ধ বার্ষিক মূল্যায়ন প্রতিবেদন উর্দ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট দাখিল | |
মূল্যায়ন প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
তারিখ |
১ |
১৩ জানুয়ারী, ২০২০ |
১৬ জানুয়ারী, ২০২০ |
১৭ জানুয়ারী, ২০২০ |
২০ জানুয়ারী, ২০২০ |
২১ জানুয়ারী, ২০২০ |
||
|
সরকারী কর্মসম্পাদন ব্যবস্থাপনা পদ্ধতিসহ অন্যান্য বিষয়ে কর্মকর্তা/কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজন | |
আয়োজিত প্রশিক্ষণের সময় |
জন ঘন্টা |
১ |
৬০ |
|
|
|
|
||
|
কার্যপদ্ধতি , কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন |
৯ |
ই-ফাইলিং পদ্ধতি বাস্তবায়ন |
ফ্রন্ট ডেস্ক এর মাধ্যমে গৃহীত ডাক ই-ফাইলিং সিস্টেমে আপলোডকৃত |
% |
১ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
|
ই-ফাইলে নথি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
ই-ফাইলে পত্র জারীকৃত |
% |
১ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
২৫ |
২০ |
|||
|
উদ্ভাবনী উদ্যোগ ও ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প(এসআইপি) বাস্তবায়ন |
ন্যুনতম একটি উদ্ভাবনী উদ্যোগ/ক্ষুদ্র উন্নয়ন প্রকল্প বাস্তবায়িত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর, ২০১৯ |
০৭ জানুয়ারী ২০২০ |
১৪ জানয়ারী ২০২০ |
২১ জানয়ারী ২০২০ |
২৮ জানুয়ারী ২০২০ |
||
|
সিটিজেন চার্টার বাস্তবায়ন |
হালনাগাদকৃত সিটিজেনস চার্টার অনুযায়ী প্রদত্ত সেবা |
% |
১ |
৮০ |
৭৫ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
সেবা গ্রহীতাদের মতামত পরিবীক্ষণ ব্যবস্থা চালূকৃত |
তারিখ |
১ |
৩১ ডিসেম্বর ২০১৯ |
১৫ জানুয়ারী ২০২০ |
০৭ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
১৭ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
২৮ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
|||
|
অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বাস্তবায়ন |
নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে অভিযোগ নিষ্পত্তিকৃত |
% |
১ |
৯০ |
৮০ |
৭০ |
৬০ |
৫০ |
||
|
পিআরএল শুরুর ২ মাস পূর্বে সংশ্লিষ্ট কর্মচারীর পিআরএল ও ছুটি নগদায়ন পত্র জারী নিশ্চিতকরণ | |
পিআরএল আদেশ জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
-- |
-- |
||
|
ছুটি নগদায়ন জারিকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
-- |
-- |
|||
|
আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন |
৫ |
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন | |
ব্রডসীট জবাব প্রেরিত |
% |
০.৫ |
৬০ |
৫৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
|
অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত |
% |
০.৫ |
৫০ |
৪৫ |
৪০ |
৩৫ |
৩০ |
|||
|
স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির হালনাগাদ তালিকা প্রস্তুত করা | |
স্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
৩ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
১৭ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
২৮ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
২৮ মার্চ ২০২০ |
১৫ এপ্রিল ২০২০ |
||
৭
|
কলাম-২ |
কলাম-৩ |
কলাম-৪ |
কলাম-৫ |
কলাম-৬ |
||||||||||||||||||||||||||
|
কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives)
|
কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives)
|
কার্যক্রম (Activities)
|
কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicator) |
একক (Unit) |
কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of PI) |
লক্ষ্যমাত্রার মান ২০১৯-২০২০ |
|||||||||||||||||||||||||
|
অসাধারণ (Excellent) |
অতি উত্তম (Very Good) |
উত্তম (Good) |
চলতি মান (Fair) |
চলতি মানের নিম্নে (Poor) |
|||||||||||||||||||||||||||
|
১০০% |
৯০% |
৮০% |
৭০% |
৬০% |
|||||||||||||||||||||||||||
|
অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা হালনাগাদকৃত |
তারিখ |
১ |
৩ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
১৭ ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
২৮ফেব্রুয়ারী ২০২০ |
২৮ মার্চ ২০২০ |
১৫ এপ্রিল ২০২০ |
||||||||||||||||||||||||
|
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন
|
বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়িত
|
% |
২ |
১০০ |
৯৫ |
৯০ |
৮৫ |
৮০ |
|||||||||||||||||||||||
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ |
৩ |
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রনয়ন
|
জাতীয় শুদ্ধাচার কর্মপরিকল্পনা ও পরিবীক্ষণ কাঠামো প্রনীত
|
তারিখ |
১ |
১৫ জুলাই
|
৩১ জুলাই |
-- |
-- |
-- |
|||||||||||||||||||||
|
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিল |
নির্ধারিত সময়ের মধ্যে ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন দাখিলকৃত |
সংখ্যা |
১ |
৪ |
৩ |
-- |
-- |
-- |
|||||||||||||||||||||||
|
তথ্যবাতায়ন হালনাগাদকরণ |
তথ্যবাতায়ন হালনাগাদকৃত |
% |
১ |
১০০ |
৯০ |
৮০ |
-- |
-- |
|||||||||||||||||||||||
৮
আমি উপজেলা যুব উন্নয়ন কর্মকর্তা, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,কালুখালী,রাজবাড়ী গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর এর উপ-পরিচালক,রাজবাড়ী এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।
আমি উপ-পরিচালক, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর, রাজবাড়ী উপজেলা যুব উন্নয়ন কর্মকর্তা, যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,কালুখালী,রাজবাড়ী এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।
স্বাক্ষরিত :
উপজেলা যুব উন্নয়ন কর্মকর্তা তারিখ
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর,কালুখালী,রাজবাড়ী
উপ-পরিচালক তারিখ
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর, রাজবাড়ী।
৯
সংযোজনী-২ : কর্মসম্পাদন সূচক সমূহ বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতি এর বিবরণ
|
কার্যক্রম |
কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ |
বিবরণ |
বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা |
পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্ত সূত্র |
|
[১.১] ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচির অধীনে শিক্ষিত বেকার যুবদের প্রশিক্ষণ প্রদানের মাধ্যমে অস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি |
[১.১.১] প্রশিক্ষিত ও অস্থায়ী কর্মসংস্থানে নিয়োজিত যুবদের সংখ্যা |
২৪-৩৫ বছর বয়সী উচ্চ মাধ্যমিক বা তদুর্ধ শিক্ষগত যোগ্যতা সম্পন্ন বেকার যুবদের ৩ মাস মেয়াদী প্রশিক্ষণ প্রদান ও প্রশিক্ষণোত্তর ২ বছর মেয়াদী অস্থায়ী কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহণোত্তর অস্থায়ী কর্মসংস্থানে নিয়োজিত যুব সংখ্যা |
|
[১.২] প্রাতিষ্ঠানিক প্রশিক্ষণ কোর্স পরিচালনা |
[১.২.১] প্রশিক্ষিত যুবসংখ্যা |
দেশ বিদেশের শ্রম বাজারের চাহিদা অনুযায়ী ১-৬ মাস মেয়াদী ট্রেডভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী যুব সংখ্যা |
|
[১.৩.১] প্রশিক্ষিত যুবসংখ্যা |
গ্রামীণ যুবদের আয় সঞ্চারণ ও আত্মকর্মসংস্থানের লক্ষ্য স্থানীয় চাহিদার ভিত্তিতে ১-৩ সপ্তাহ মেয়াদী প্রশিক্ষণ দেয়া হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী যুব সংখ্যা |
|
[১.৪] সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান |
[১.৪.১] যুব সংগঠনের সংখ্যা |
দেশের আত্ম সামাজিক উন্নয়নে ভূমিকা পালনকারী সফল যুব সংগঠনকে আর্থিক অনুদান প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
অনুদানপ্রাপ্ত যুব সংখ্যা |
|
[১.৫] প্রশিক্ষিত যুবদের জন্য ক্ষুদ্রঋণ প্রদান |
[১.৫.১] উপকারভোগীর সংখ্যা |
প্রশিক্ষিত যুবদের আত্মকর্মসংস্থানের লক্ষ্য সর্বোচ্চ এক লক্ষটাকা ক্ষুদ্র ঋণ প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
ঋণ গ্রহণকারী যুব সংখ্যা |
|
[১.৬] জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান |
[১.৬.১] পুরস্কারপ্রাপ্ত যুব/যুব সংগঠক সংখ্যা |
কর্মের স্বীকৃতিস্বরূপ সফল যুবক/যুবমহিলা/ সংগঠককে প্রতিবছর জাতীয় যুব পুরস্কার প্রদান করা হয় |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
জাতীয় যুব পুরস্কারপ্রাপ্ত যুব/যুবসংগঠন সংখ্যা |
|
[১.৭] যুব সংগঠন এবং যুবদের অংশগ্রহণে জনসচেতনতামূলক অনুষ্ঠান |
[১.৭.১] অনুষ্ঠিত সভার সংখ্যা |
সমাজ সচেতনতামূলক কার্যক্রমে এবং সমাজবিরোধী কর্মকাণ্ডপ্রতিরোধে যুবদের সম্পৃক্তকরণের মাধ্যমে জনসচেতনতা সৃষ্টি করা হয়। |
যুব উন্নয়ন অধিদপ্তর |
সচেতনমূলক সভার সংখ্যা |
|
বিশেষদ্রষ্ট্রব্য১। যেসবজেলায়ন্যাশনালসার্ভিসকর্মসূচিঅদ্যাবধিচালুহয়নিসেসবজেলারকার্যক্রমেন্যাশনালসার্ভিসবিষয়টিঅন্তর্ভুক্তহবেনা | ২ | Cabinet Division এর Website এ ঢুকে বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তির নীতিমালা পরিপত্র Click করলে দপ্তর/সংস্থার সাথে মাঠ পর্যায়ের চুক্তির কাঠামো এবং সংশ্লিষ্ট অন্যান্য ধারনা লাভ করা যাবে , যা চুক্তি প্রনয়ন/ সম্পাদনে সহায়ক হবে | ১০
|
পরিকল্পনা ও বাস্তবায়নে: মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ, এটুআই, বিসিসি, ডিওআইসিটি ও বেসিস
কারিগরি সহায়তায়:
